开发区民生社区一季度工作报告
来源: 中国海门 发布时间:2013-04-26 00:00 累计次数: 字体:[ ]

民生中心社区全体工作人员按照开民区党工委、管委会年初考核的总体要求,回顾第一季度工作完成情况,就1—3月工作亮点和不足之处及今后工作打算简要汇报以下四个方面内容:

一、全力以赴,抓好城市管理

民生中心社区的主要工作职责是:全面做好城市管理,督查下属居委会做好各项工作,同时抓好小区各项综合整治,确保环境优美,居民生活安定。

一是今年一季度,特别是春节前后,创省优秀管理城市和多次迎接上级领导参观考察期间,民生中心社区全体人员放弃休息日、节假日,全力以赴下基层,到现场,奋战在创建第一线,组织协调,指导创建工作开展。通过努力历次创建工作都达到了要求,得到了上级的肯定和好评。

二是以抓城市管理为核心,确保历次考核名列前茅。在第一季度城市管理中,做到定期与不定期相结合,每周一检查,每月一总结,每季度一讲评,对存在问题,及时找出原因,及时召开现场会,及时整改到位。今年1-3月,共受理“市数字化城管”投诉39起,受理市“12345”政府平台投诉48起,小的投诉因小区内一只窨井盖积水,大的投诉一夜之内几十吨垃圾倾倒在马路上,以上所有居民投诉,都在规定时间内提前完成,落实率和完成率均达99%。

对辖区内的违章建筑,做到发现一处制止一处,今年一季度,共发现违章搭建9起,通过上门做工作,5起违章居民自行拆除,4起违章建房配合城管局强制拆除,及时制止了违章建筑的蔓延。

二、突出重点,抓好社区管理创新

今年一季度,把社区管理创新,促进社区和谐作为一项重要的中心工作来抓。

一是阵地建设:下属四个社区公共服务中心建设今年二月份已全部完成。目前已全面开展各项服务工作,从去年下半年到今年3月份,对社区用房、装饰设计、资金预算、办公设施等都全方位服务,真正达到了功能设施齐全,为民服务好阵地。

二是狠抓社区扁平化管理,网格化服务。同时为小区居民提供各类公益活动。今年1-3月,为居民提供各种活动21次,其中:中南服务中心举办各种文化活动11次、迎接上级参观考察13次,受到上级领导一致好评。

三是抓维稳,确保一方平安。春节各种大型会议、活动,信访工作尤为突出。一季度,共接待居民来信来访15次,对来访人员,做到及时到场,及时调处,特别是春节前中南世纪城拖欠农民工工资,海东居民拆迁、理想城车位问题等等。多人多次上访,都及时做细致思想工作、确保社会稳定。

三、扎扎实实、搞好小区建设

平时在抓好辖区内19个小区的基础上,突出重点抓好三个拆迁安置小区管理工作。

一是今年3月份完工的民生、荣盛拆迁老小区改造工程。改造期间,花了大量的时间和精力,做好居民思想工作,清理各种农作物和违章搭建,上月顺利完工,得到了广大居民好评。二老小区改造后共新设停车位820只,补种绿化3.3万平方米。

二是突出搞好毁绿种菜小区整治。3月中旬,针对海景苑小区脏、乱、差现象,特别是毁绿种菜、乱搭建、乱养殖现象十分严重。针对这一现状,先通知居民自觉整治,后发动居委会、城管、公安等100 多人突击一天,清除各种违章。本月起全面改建停车位和补种绿化。

在做好上述工作的同时,由二人专职搞拆迁工作,同时还做好各项中心工作。

四、不足之处和奋斗目标

不足之处:一是招商引资还没有摆上议事日程;二是下属二社区城郊结合部脏、乱、差现象经常存在等等。

在今后的工作中,特别是第二季度重点抓好:

一是把招商引资工作放在首位,确保完成和超额完成任务。

二是认真抓好拆迁工作,除二人专职拆迁外,管辖范围内拆迁地块分工到人,按序时进度完成任务。

三是各项经济指标考核同类中名列前茅。

四是社会管理创新创特色,维稳工作抓首位。把中南社区建设成全市乃至全省一流公共服务中心。

五是城市管理确保全市前三名,小区绿化、硬化、净化率达96%以上。

总之,民生中心社区将以更高的要求踏踏实实、按序时进度完成和超额完成管委会下达的各项工作目标。