2019年，投资服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，以围绕服务全市经济和社会发展为重点，牢固树立和贯彻新发展理念，坚定招大引强的信心，着力开展重特大项目攻坚，狠抓项目引进和落地，狠抓招商体制机制完善，狠抓专业招商队伍建设，各项工作有力有序有效开展。
一、加强党的建设方面
以党的十九大和习近平总书记系列讲话精神为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断提升党建工作水平，取得了显著成效。
（一）扎实开展主题教育。自主题教育启动以来，投资服务中心突出领导带头，强化统筹结合，紧贴我市招商工作实际，扎实推动主题教育取得实效。近三个月来，开展党组理论中心组学习研讨12次，上专题党课4次，观看纪录片、警示教育片4部。组织开展“三学三问”“晒晒身边好党员”“四重四亮”等系列主题活动。领导班子深入基层开展调研，形成了5份高质量调研报告。领导班子对照党章党规找差距，查摆问题34条。开展民主生活会和组织生活会，梳理检视剖析问题，提出努力方向。建立问题台账，制定整改措施，把专项整治工作贯穿主题教育始终。
（二）全面压实党建责任。认真制定年度机关党建工作要点、党组工作规则、全面从严治党主体责任清单、党组党建工作三张清单；成立党组理论学习中心组并制定中心党组理论学习中心组学习制度，每月开展理论中心组学习；积极开展书记领办党建项目，召开党组会议定期通报党建项目进展情况，确保党建项目取得应有效果；成立中心意识形态工作领导小组，制定2019中心党组意识形态工作要点，通过强化思想政治引领、落实意识形态责任、做好舆论宣传引导、维护网络意识安全等措施切实加强对全中心意识形态工作的领导，维护意识形态安全。
（三）积极推进党风廉政建设。认真贯彻执行了中央八项规定，认真传达学习贯彻市纪委全会精神，履行落实全面从严治党主体责任、“一岗双责”。形成了“中心党组主体责任、书记第一责任、班子成员一岗双责、派驻纪检组监督责任、科室具体落实”的格局坚持民主集中制原则，严格“三重一大”事项决策制度，定期开展党风廉政例会，对本单位党风廉政建设情况进行分析，研究部署下步工作；积极开展廉政风险点排查，层层签订廉政承诺书，完善干部廉政档案，进一步提高机关党风廉政建设水平。加强班子建设和干部日常管理，从严加强干部日常监督管理，坚持落实党员干部个人事项报告、谈心谈话等制度管理，加强与干部经常性谈心谈话，加大提醒诫勉力度。强化工作纪律、政治纪律和生活纪律，加强财务、公务接待、公务用车等制度管理，使机关管理制度化、科学化、规范化。
（四）严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，落实党内政治生活。严格落实党员领导干部双重组织生活会制度，严格执行重大事项请示报告制度；积极开展“旗帜鲜明讲政治、风清气正勤招商”、“扬红船精神、创时代先锋”、“学榜样、践初心”、“传承红色基因，争当开路先锋”等主题党日活动，严格执行“三会一课”制度，认真落实基层党组织生活会、党员积分管理考评、谈心谈话等制度，提高党内政治生活质量。
（五）高效推进脱贫攻坚。做好结对经济薄弱村和低收入农户的扶贫帮困工作，通过选派“第一书记”、帮助发展物业经济、引进农业项目、实施亮化惠民工程等有效措施，我中心结对经济薄弱村临江江校村成功“摘帽”，年村营收入达到57万元。我中心结对的11户贫困户也已全部脱贫。
（六）抓好依法治理工作。投资服务中心社会治安综合治理暨平安建设工作紧紧围绕“创建平安海门”的工作目标，结合市社会治安综合治理工作的各项要求，认真贯彻落实全市综治工作会议及有关文件精神，按照“谁主管，谁负责”的原则，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，以维护社会持续稳定、服务经济建设为目的，认真抓好社会治安综合治理工作。年内未发生越级上访的事件，全中心无职工违纪违法行为。
二、招商引资工作开展情况
2019年，全市共签约超亿元项目97个，其中超10亿元项目21个，超20亿元项目2个，超30亿元项目1个，超50亿元项目有4个。实现到账外资3.6亿美元，超额完成了南通下达的任务，驻外招商局到账外资实现较大突破。
（一）优化招商方式，着力招大引强。一是突出活动招商。今年以来，我市在海门、上海、深圳、北京等地筹备组织了海门经贸投资洽谈会、上海日资企业投资环境推介会、深圳投资环境推介暨机器人产业专题招商会、海门（上海）一体化高质量发展说明会、海门（深圳）投资环境推介暨新一代信息技术产业发展说明会、海门（北京）产业发展合作恳谈会等大型招商推介活动，会上签约项目81个，总投资超930亿元。积极参与南通举办的上海、深圳、北京投资促进周活动，市委、市政府主要领导带队开展上门拜访，推进在手在谈重点项目进程。开展境外招商吸引外资，市领导带队赴香港、台湾、日本、韩国等国家和地区开展招商活动，考察重点项目企业，推介海门投资环境。各区镇、驻外局围绕重点产业和重点区域，按照“精、准、高、专”要求，小部队出击，精准发力，小规模、高频次、有针对性地开展了60多次专题招商活动。通过一系列重大活动、专题活动的开展，集中宣传了我市生物医药、先进装备制造、新材料等产业的投资发展环境，有效对接了一批重点企业。二是突出委托招商。各驻外局围绕我市的特色产业加强与日中投资俱乐部、日本贸易振兴机构、韩中经贸促进协会、台湾“六大公会”以及欧美相关中介组织等中介机构、行业协会、企业商会、校友会等机构合作，努力构建全球性招商网络。与富士中国中心、伊藤忠商事、三井住友等机构或企业建立了良好关系，有望在建筑新材料、电子新材料和生物医药等方面达成合作成果，同时通过闵行区政协与该区150多家日资企业建立互动渠道。三是突出产业招商。对各区镇进行走访调研，了解掌握各区镇的资源情况、产业基础和产业发展态势，对其优势产业、特色项目、存量资源等进行调查梳理，研究思考产业招商的方向和路径。进一步加强对上海、广东等经济发达地区产业转移趋势的研究，以驻外招商分局为主，制定产业招商路线图，做好优势产业推介、项目前期衔接、优质客商寻找等工作，扩大承接产业转移的成果。四是创新推介平台。一是建立招商资源地图平台，更便捷、直观地展示海门的区位、产业、资源、政策等招商资源，通过线上线下相结合方式更有效的利用资源，推进产业化招商，实现我市招商工作实时高效和精准管理的结合。二是创新宣传媒介，通过来电彩屏视频、欢迎名片等方式，加大对海门的招商宣传，提升海门的知名度，在社会上形成良好的招商氛围。
（二）加强队伍建设，提升招商合力。一是择优配强招商队伍。按照“总体稳定、局部调整、配优配强”的原则，协助组织部门对驻外局招商队伍实施动态管理、优胜劣汰，将原台湾局人员根据实际情况进行分流，充实到其他驻外局，由我中心承担台湾局招商职能，调动中心本部所有人员的招商积极性，在做好投资服务、后勤保障等工作外，积极投入到招商工作中。二是成立专业化招商公司。郭晓敏市长亲自带队赴苏州和昆山调研，我中心通过赴海安、如皋、南通开发区等地开展调研活动，提出了借鉴苏南市场化招商模式的建议，在海门经济技术开发区、海门港新区试行成立专业化招商公司。三是强化专业招商培训。进一步加强招商专业队伍建设，按照专业化招商需要，强化学习培训，重点提高专业招商人员的学习能力、研究能力、创新能力、专业水平和敬业精神。6月举办招商引资专题培训班邀请在招商方面具有丰富理论知识和实践经验的专家和教授授课。驻外招商局通过周例会、月交流、季讲评的形式，不断加强招商人员的业务培训，进一步开拓了工作思路，提高实际招商能力。
（三）突出考核重点，强化绩效管理。一是狠抓项目考核。为了突出考核导向，今年区镇、驻外招商局和机关部门都引入了招商引资目标任务考核，研究出台《2019年全市区镇项目招商考评细则》和《2019年海门市驻外招商局管理考核办法》，坚持过程考核和结果考核相结合，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地开工论英雄。二是做好项目统筹和跟踪跟进。研究项目研判流转机制，建立招商项目信息流转平台，对各驻外招商局、部门、区镇（指需飞地项目）获取的项目信息进行分析研判，合理配置选址，更好地提升产业项目契合度，推进产业集聚化、链式化发展。三是强化督查督办，持续推进招商项目。对招商引资工作动态和项目推进工作情况实施周报、月报和专报，定期通报工作情况，定期进行阶段性工作总结分析，督促各招商主体真抓实干，确保各项工作任务落实到位。四是进一步完善招商引资工作机制。在招商工作调研的基础上，投资服务中心向市委市政府积极建议，并起草《关于进一步完善招商引资工作的意见》，对立体招商、精准招商体系建立和产业招商、中介招商的引导机制作了进一步明确，对招商工作经费、招商人员晋升渠道、招商考核奖励等予以大力保障，不断增加有工作实绩、有突出成效的招商人员的获得感、荣誉感。