不忘为农初心 牢记服务使命
奋力开创新时代供销合作事业新征程
——在2018年度全市供销合作社工作会议上的讲话
季正玉
（2018年3月15日）
同志们：
这次会议的主要任务是：全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻落实中央、省、南通市和海门市关于深化供销社综合改革的文件精神，回顾总结2017年工作，分析新时代供销合作事业发展的新形势和新任务，研究和部署2018年工作，动员全系统干部职工，紧紧围绕实施乡村振兴战略，不忘为农初心，牢记服务使命，积极适应新时代农业农村发展的需要，加快创新体制机制，不断壮大自身实力，奋力打造为农服务的综合平台，推动供销合作事业再上新台阶。
刚才会议表彰了2017年度供销系统业绩考评和为农服务先进单位，三和、余东供销社作了交流发言，包场供销社作了表态发言，大家都讲得很好，目标明确，措施扎实，希望大家相互学习借鉴，取长补短，共同提高工作水平。
下面，我根据总社党组讨论研究的精神，讲三个方面的意见。
一、改革创新，稳中求进，全市供销合作事业取得新成绩
2017年，全市供销合作社系统在市委、市政府的正确领导下，在上级社的精心指导下，突出改革主线，积极实践，勇于探索，聚力创新，不断强基础、拓服务、求发展，全面完成了各项目标任务。2017年全系统实现销售总额282.30亿元，同比增长9%，实现利润总额0.72亿元，同比增长10%。创建省级“三体两强”示范社2家，提升改造薄弱社2家，提档升级农村综合服务社22家，创评全国总社五星级综合服务社5家，组建专业合作社11家，其中联合社2家，发放“三农”及小微企业贷款3.19亿元。
2017年11月11日，全国总社党组书记、主任王侠来南通专题调研，现场考察了我市三和苏合联社和中合嘉融小贷公司，对我们的工作给予了充分的肯定，表示在海门留下了深刻的印象，令人鼓舞。2017年，我们市社被中华全国供销合作总社评为“全国百强县级社”名列第7位；在全省供销社年度考评中，蝉联全省二十强县级社，并揽获农民专业合作社建设、基层社建设先进单位2个单项奖，苏洪鲜食“微电商模式”获全省创新工作优胜奖；在南通市农业农村工作考评中，荣获为农服务建设先进单位，受南通市委市政府表彰；在南通市供销合作社系统综合考评中，蝉联综合业绩考评特等奖第1名；在海门市委市政府的年度目标考核中被评为良好单位。
上述成绩的取得归功于市委市政府和上级社的正确领导，得益于社会各界的关心支持，是全系统干部职工团结一致、群策群力，奋力拚搏的结果，凝聚着大家的智慧和汗水。在此我代表市总社党组向在座各位并通过你们向全系统干部职工表示衷心的感谢！
回顾总结一年来的工作，全市供销合作社工作主要表现为以下几个特点：
1、基层社建设有了新进展。
一是大力推进基层社资产改造。2017年，基层社资产改造作为增强实力、提升形象的重要举措，成为供销社发展新的经济增长点。全系统共计投入近1000万元，是历年来投入最多的一年。余东社360平方米的综合楼、正余社400平方米大桥收花部、三和社1000平方米的原天补药材收购部地段改造均已竣工并投入使用；东兴社1000多平方米的生资部改造一期工程也已峻工，资产使用已进入招投标程序；城北社北城改造拆迁项目已基本落实了安置方案；通过基层社资产改造，有效提升供销社服务功能，树立良好的社会形象。包场社、东兴社被评为全国总社基层标杆社。
二是加快实施基层社提升工程。按照省社“强化合作、农民参与、为农服务”要求，2017年，三阳社、东兴社开展“三体两强”示范基层社创建，临江社、江滨社进行薄弱基层社改造。通过创建和改造，拓展基层社经营服务领域，创新服务方式和手段，提升为农服务水平。江滨社利用城关镇的优势，抓住城市建设的拆迁契机，积极争取政府的关心与支持，将原有零散、偏远资产拆除并争取在城区进行安置，落实了680平方米的营业安置用房，用于薄弱基层社的阵地建设。临江社依托富民农副产品加工合作社，加大设施设备改造，不断扩大生产规模，增强收购加工能力，有效地改变了薄弱基层社的面貌。
三是着力完善“农综社”内涵建设。2017年，三和供销社在完成“农综社”注册登记的基础上，重点围绕完善运行机制，探索与农民加强密切联系的方式方法，引导参股的苏合农产品销售专业合作联社和海发果蔬专业生产合作社，联合有关农民专业生产合作社，组建海门市三和农业服务专业合作社联合社，作为“农综社”载体。通过连锁门店、团购批发、微信平台、微商代理、第三方电商平台等方式，联合涉农企业、家庭农场、种植大户，开展生产、消费和信用等合作，推进“农综社”向纵深发展。
2、为农服务水平有了新提高。
一是积极探索现代农业综合服务中心建设。2017年，余东供销社依托余东欣乐蔬菜专业合作社，在余东镇长圩村进行现代农业综合服务中心建设试点。现代农业综合服务中心是由供销社领办，以农民专业生产合作社联合社、农民专业生产合作社、基层社等投资为主，联合镇村及相关部门共同建设，为农民提供农机规模作业、农资集中采购、农药统防统治、农业科技服务、农副产品收购和销售、粮食烘干收储、农产品保鲜、农产品品牌建设、农民培训与教育等服务。余东镇长圩村现代农业综合服务中心以“合作社+基地+农户”的形式，为社员提供产前、产中和产后服务，形成“六统一”服务模式，即统一采购种苗、统一提供生产资料、统一提供技术指导、统一保护价收购、统一包装标准和统一注册商标，取得了明显的效益，有效地增加了农民收入。
二是全面提档升级农村综合服务社和建办专业合作社。2017年，全系统提档升级农村综合服务社22家，全市累计组建农村综合服务社420家。建办专业合作社10家，累计建办农民专业生产合作社和联合社183家。通过创新农业社会化服务模式和手段，加强农业信息服务、农村电子商务和农产品直营直销等新服务模式，满足农民群众不断升级的生产生活需要。同时，组织专业合作社和联合社参加了海峡两岸名优农产品展销会、全国农资科技博览会暨全国品牌农产品交易会等各类农副产品对口洽谈会，为拓展农产品销路、帮助农民增收致富发挥了积极作用。海门富民农产品加工专业合作社被评为国家级农民专业合作社，万年海果果品专业合作社被评为全国总社农民合作社示范社。
三是农村金融服务稳步发展。海门中合嘉融小额贷款公司始终坚持合规经营，规范发展，严控金融风险，在业务规模稳定发展的同时，不断拓展业务品种，确保健康运行。2017年，公司继续保持与中国供销集团旗下的互联网金融综合服务平台的合作，尝试启动“小微贷”新业务，继续开展“建设小微债”分销商业务，持续开展现金池融资、开鑫贷、私募债等中间业务，不断提升服务能力。2017年已发放贷款3.19亿元，累计发放贷款18.75亿元，有效服务了当地小微企业、专业合作社、种植大户、农民经纪人等。
3、创新工作有了新推进。
一是尝试启动农村电子商务体系建设。2017年，我们与省社“地平线”电商平台完成对接，建设了地平线“海门馆”，已有苏洪鲜食、绿圩和金三角山羊等专业合作社生产的近百个品种进驻入馆，进行农产品线上交易。三和社、大发公司、余东社、正余社积极参与，取得了一定成效。同时我们还积极寻求合作，参与电子商务平台建设，联合海门市商务局共同参与“天猫”平台合作，天猫优品电商建设正在商谈之中。
二是积极参与农业接轨上海工作。根据市委市政府“接轨上海”的相关工作要求，积极参与全面接轨上海工作，推荐企业参加展示展销，邀请客商参加活动。2017年5月、7月，三和社、大发公司等分别参与了海门首届农产品微电商论坛和海门首届葡萄文化旅游节暨对接服务上海招商会，全力推介海门农业和农产品，为海门农产品更多走向上海甚至全国寻求广泛的合作空间，加快农业项目的储备和拓展。城北供销社参股的强禾果蔬合作社，生产的无公害蔬菜直供上海大型超市、酒店、高校、医院等，带动农户年增收300多万元。
三是全面启动“三会”制度试点。2017年，我市被列入了全省建立健全供销社“三会”制度的试点单位之一。为推进“三会”制度建设，一方面及时向分管书记及分管市长进行专题汇报，积极与市委组织部、编办、人社局等有关部门进行对接，争取领导和相关部门的重视与支持。另一方面组织力量开展前期筹备工作，重点学习建立健全供销社“三会”制度相关文件，了解“三会”制度建立的组织架构、运行机制及具体工作内容，查阅上届“三会”的相关资料，为启动试点工作打好基础。目前，《海门市供销合作总社健全“三会”制度专项试点实施方案》得到市委、市政府批复，报省、市供销社备案，《海门市供销合作总社机关主要职责内设机构和人员编制规定》也已通过编办审核，正式发文。
4、自身建设得到新加强。
一是“走帮服”活动扎根实处。根据海门市委的统一部署，2017年我社结对四甲镇闸南村、东南村、廷俊村及合兴油脂、圣亿精密机械2个企业的“走帮服”工作。为确保工作的顺利开展，机关和集团公司党员干部分成4个工作组，分别挂钩联系有关村居，由领导班子成员带队具体开展走访工作，做到了村居、农户、企业走访的全覆盖。同时积极协调解决走访中发现的问题，组织开展了结对助学献爱心活动，总社和集团公司有8名党员自费资助闸南村4名贫困学生；参与廷俊村党建园地建设，发动全系统干部职工共捐书500册，丰富该村的“农家书屋”；资助闸南村59000多元用于村级集体物业经济发展和公益事业；结合总社的工作职能，与闸南村村部联办专业合作社1个，助力村部经济发展，闸南村为此还送上了“扶贫帮困，心系百姓”的锦旗，感谢市供销总社为闸南村所做的扶贫实事。
二是主题活动有序开展。2017年，全系统开展了“比作风、强担当、创实绩、展形象”专题教育活动，开展了专题演讲比赛，来自机关、基层的9名选手围绕主题，从不同角度阐述了供销人的“供销梦”，表达了一种深切的供销情怀。总社办公室潘春颖获得了一等奖。同时，还组织开展了微型党课、读书征文等活动，从党员领导干部到普通党员，都积极参与，有效地提升了供销系统作风和效能。积极参与文明志愿活动，总社被评为“文明出行、志愿执勤”先进集体。
三是党风廉政建设紧抓不放。2017年，我们完善了党风廉政建设的领导体制和工作机制，将党风廉政建设纳入了全系统目标管理考核内容，细化了责任清单，层层签订责任状。完善了学习教育制度，加强了正风肃纪警示教育，上好廉政党课。强化了纪律和规矩意识，新制订了《海门市供销总社党组工作规则》、《健全“三重一大”决策机制》，修订了机关各项规章制度。加强了风险防控意识，修订完善了系统财务管理制度，出台了作风效能建设的实施意见和社有资产出租的相关规定。强化了检查督查，发现问题，及时纠正。通过一系列措施，有力地推动了机关作风和党风廉政建设健康发展。
2017年，我们工作虽然取得了一定的成绩，但我们也要清醒地看到自身的不足和问题，主要表现在：机遇意识还不强，改革的主动性、积极性还不够，抓落实的力度还不大，改革的成效需要进一步巩固和深化；农民综合性合作社试点建设需要进一步深化；农村电子商务领域有待进一步突破；基层社建设、为农服务方面都需要进一步创新；对照自身发展目标要求，人员老化、人才匮乏问题愈加突出，成为影响系统改革发展的突出短板。对此我们要高度重视，采取有力措施，切实加以解决。
二、以习近平新时代中国特色社会主义思想统领供销合作社改革发展，努力谱写供销合作事业新篇章
党的十九大确立的习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代指导我们党和国家事业发展的行动指南，是做好新时代“三农”工作、推进供销合作事业持续健康发展的根本遵循。全系统要深刻认识和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质与核心要义，把这一思想贯穿到深化供销合作社综合改革的全过程，坚定信心、砥砺奋进，努力谱写新时代供销合作事业发展新篇章。
一要深刻认识和准确把握实施乡村振兴战略的重大意义和丰富内涵，找准供销合作社工作的切入点和着力点。实施乡村振兴战略，是党中央着眼党和国家事业全局，顺应亿万农民对美好生活的期待，对“三农”工作作出的重大战略部署，是新时代“三农”工作的总抓手。供销合作社是为农服务的合作经济组织，主责主业是服务“三农”，主阵地在乡村。实施乡村振兴战略对供销合作社既是重大机遇，作用发挥好了，发展空间将更为广阔；又是义不容辞的重要使命，必须主动担当，主动作为。全系统要提高政治站位和思想认识，切实增强责任感、紧迫感，把新时代供销合作社工作纳入乡村振兴大局中谋划和布局，找准工作切入点，争当乡村振兴的突击队。
二要深刻认识和准确把握新时代我国经济转向高质量发展阶段这一基本特征，提升供销合作社经济发展质量和水平。进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。全系统必须把推动高质量发展，作为当前和今后一个时期确定发展思想、开展工作指导的根本要求。实现供销合作社经济高质量发展，必须按照深化供给侧结构性改革的要求，大力推动传统产业优化升级，积极培育新的增长动能，不断迈向产业价值链中高端；必须适应完善社会主义市场经济体制要求，推进产业布局优化、结构调整，做强做优做大社有企业，全面提高全系统经济发展质量和效益。
三要深刻认识和准确把握新时代社会主要矛盾变化带来的新要求，提升供销合作社流通服务现代化水平。我国社会主要矛盾的变化反映在各个方面，但发展不平衡不充分主要体现在农业、体现在农村。流通一头连着生产，一头连着消费，在推动城乡要素自由流动、解决城乡发展不平衡方面，在满足人民美好生活需要、适应城乡居民日益升级的消费需求方面，发挥着独特而重要的作用。供销合作社是农村流通领域的主力军，要顺应社会主要矛盾的新变化，发挥沟通城乡、联接工农的优势，积极运用现代流通方式和信息技术改造提升传统流通网络，统筹整合城乡资源，打造现代流通服务网络，在促进城乡融合发展、解决农业农村发展不平衡不充分方面发挥更大作用。
四要深刻认识和准确把握全面深化改革的新部署，坚定不移把供销合作社综合改革推向深入。改革是供销合作事业发展的动力和源泉，是破除一切发展难题的关键和根本途径。近年来全市供销合作社改革发展能够取得明显成效，最根本的在于各级党委、政府的高度关心重视，得益于我们紧紧抓住了深化综合改革这个机遇，积极主动融入了全面深化改革大局。应当清醒认识到，当前我们综合改革取得的成果还只是初步的、阶段性的，一些深层次的体制机制难题还有待突破。改革犹如逆水行舟、不进则退。要巩固改革成果，激发内生动力，推动事业持续健康发展，必须坚持不懈地深化综合改革，进一步增强改革定力，保持改革韧劲，持之以恒、久久为功，推动综合改革在更多领域、更大范围取得实效。
三、深化改革，勇于探索，推进供销社综合改革新突破
2018年是贯彻党的十九大精神、推进乡村振兴战略的开局之年，也是供销合作社综合改革向纵深推进的关键之年。做好今年工作，要把贯彻落实乡村振兴战略与全面深化综合改革紧密结合起来，把推进业务工作与全面从严治党结合起来，统筹谋划、整体部署、协调推进，把主动服务乡村振兴战略贯穿到供销合作社改革发展各领域和全过程。2018年工作总的要求是：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实施乡村振兴战略为引领，以全面深化综合改革为抓手，坚持稳中求进，坚持新发展理念，努力在创新体制机制、提升为农服务水平、构建现代流通体系、增强基层社服务功能、做强做优做大社有企业等方面取得更大进展，推动供销合作社实现更有质量的发展，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，为促进乡村全面振兴作出更大的贡献。
依据总体要求，2018年的各项目标任务是：
1、力争销售及利润在上年基础上有所增长。
2、完成供销社“三会”制度专项试点工作。
3、提档升级农村综合服务社16家、新建农民专业合作社 （联合社）8家，积极开展“农综社”创建工作。
4、争创“三体两强”示范社1家，改造提升薄弱基层社1家。
5、实施基层社改造项目4个。
6、探索农业规模化经营和现代农业综合服务中心建设。
根据上述总体要求和目标任务，今年全系统重点抓好以下工作：
一、推进供销体制改革，健全规范治理体系。
2018年我们将围绕体制机制改革这个关键，着眼于创新供销社治理机制，构建供销社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，进一步激发供销社内生动力和发展活力。
1、全面推进供销社“三会”制度专项试点工作。作为全省建立健全供销社“三会”制度的试点单位之一，下一步我们要按照《海门市供销合作总社健全“三会”制度专项试点实施方案》序时进度予以推进，抓好各阶段工作的落实，按期完成“三会”制度试点建设任务。一要扎实抓好各项前期工作。市总社已成立了3个筹备工作组，由分管领导担任组长，负责章程修订、代表推荐登记、综合协调等筹备工作的推进。章程起草组主要负责起草完善《海门市供销合作总社章程》，期间将组织专题调研和座谈，各基层社、有关企业要积极支持配合，此项工作在4月20日之前完成；代表登记组主要负责代表资格确定、代表名额分配及审核，代表登记入社等工作，各基层社、有关企业要积极配合做好相关工作，此项工作将于4月20日之前完成；综合协调组主要负责社员代表大会会议材料的准备、会务及后勤保障等工作，此项工作于4月底之前完成。各筹备工作组要按照分工，高标准严要求，在时间节点内确保完成筹备工作。二要召开海门市供销合作总社第八届社员代表大会。社员代表大会是保证“三会”制度实施的关键，要确保社员大会在规定时间内顺利召开，预计我市社员代表大会在5月份召开。通过社员代表大会，将审议通过第七届社员代表大会以来的工作报告，选举产生第八届理事会、监事会领导班子，履行带动全市供销合作社干部职工服务“三农”，加快推进供销合作社改革发展的职责。届时全系统所有人员都要按照社员代表大会的议程安排，配合做好相关工作。
2、规范完善理事会、监事会工作机制。“三会”制度建立以后，下一步我们要积极探索和完善理事会、监事会的各项工作机制和管理机制，建立健全理事会、监事会向代表大会工作报告制度、总社对成员社工作考核机制、成员社对总社工作评价机制。要不断探索和研究监事会的监督方式，充分发挥监事会监督作用，推进总社民主决策、民主管理、民主监督进程。
3、建立社有资产监督管理和运营机制。要进一步完善社有资产管理委员会工作职能，认真落实理事会履行社有资产所有权代表和管理者职权，逐步构建“双线运行”机制。修订出台社有资产监管办法，组织开展对全系统集体资产进行清产核资登记，积极探索社有资产信息化管理体系，将社有资产纳入标准化、信息化和规范化管理的轨道，确保社有资产保值增值。
二、强化基层组织建设，着力提升发展质量。
基层供销社、专业合作社、综合服务社等基层组织是供销合作社实施乡村振兴战略、开展为农服务的重要载体，也是密切与农民利益联结的基础环节。全系统要注重基层组织的建设与管理，着力完善经营服务功能，加快办成以农民为主体的综合性合作社，使之在实施乡村振兴战略中发挥更大的作用。
1、加快基层供销社建设。2018年继续开展“三体两强”示范基层社创建、薄弱基层社改造和“农综社”建设。各基层社要高度重视，对照要求，积极进行创建，不断拓展基层社经营服务领域，突出为农服务特色，创新服务方式和手段，提升服务水平。要继续加大对社有资产的改造力度。各基层社要摸清各自区域的资产情况，尽早谋划，积极加以改造，提高资产收益，提升供销社形象。每个基层社争取完成1个投资在10万元以上的资产改造项目，着力培育新的经济增长点。
2、推进农民专业合作社建设。2018年，各基层社要结合当地农业主导产业、特色产业，推进生产合作、供销合作、消费合作、信用合作、劳动合作、土地合作，通过多种方式吸引农民和农业新型经营主体，试点发展一批以农民为主体的综合性合作社。2018年每个基层供销社至少新建1个专业合作社或联合社。要通过典型引路、以点带面、示范带动，推进系统专业合作社规范发展。要加大与农民专业合作社融合发展，以融合发展促进服务优势叠加，产业交叉渗透，功能互补延伸。要积极培育全国和省级示范社，引导专业合作社参与现代农业项目建设，大力培育品牌产品，打响海门农产品品牌，提升海门农产品的市场竞争力。
3、推进综合服务社提档升级。2018年，各基层社要继续推进农村综合服务社提档升级，拓展综合服务社的服务领域，充实服务内容，着力将电子商务、物流配送、基础金融等服务纳入其中，体现综合服务的新功能，满足农民群众不断升级的生活服务需求。要引导综合服务社拓展信息咨询、文化娱乐、养老幼教、技术培训、金融代办、社区医疗和餐饮住宿等综合服务，方便当地群众生产生活。2018每个基层社至少完成2个农村综合服务社的提档升级。
三、创新拓展经营业态，不断积聚发展动能。
全系统要主动服务乡村振兴战略，按照深入推进农业供给侧结构性改革的要求，面向农业生产、农民生活、农村生态，积极创新和优化服务供给，加快打造综合性、规模化可持续的为农服务体系，实现小农户与现代农业的有机衔接。
1、创新规模化服务模式。要充分利用全市高标准农田建设快速发展的契机，围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，主动参与农村土地经营权的有序流转和美丽乡村建设。积极探索大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种服务新模式，因地制宜开展保姆式全托管和菜单式半托管等社会化服务，满足农民和新型农业经营主体服务需求。要健全与农民利益的联接机制，通过吸纳农民、专业大户、专业合作社、涉农企业入社，为农民提供个性化、精准化、系列化、便利化的服务，提升服务标准化和规范化水平。要加强与各类新型农业主体、村级组织的联合与合作，探索组建产加销一体化联合体，加大高附加值的产品开发和优质农产品基地建设，促进农村一二三产业融合发展，培育多元化农村产业融合主体，把小农生产引入现代农业发展轨道。2018年各基层社要积极探索，力争在参与农业社会化服务中有新的突破和发展。
2、创新发展现代流通手段。供销社是建设农村现代流通体系的骨干力量，要着眼于解决制约农村流通发展瓶颈问题，加快发展农村电子商务，建设现代流通体系，提高流通效率，不断提升流通现代化水平。要主动参与农村电商平台建设，以发展“线上交易、线下配送”为重点，加快形成网上交易、仓储物流和终端配送一体化经营的“网上供销社”。深化与“地平线”平台的对接合作，继续把系统内专业合作社的产品集中进行展示，努力使“海门馆”产生效益。积极探索农村综合服务站的信息化改造，扎实推进服务社“一院两超三站”建设，引导农村用户信息化消费习惯，通过线上线下相结合的方式，为农民提供代买代卖、代收代发、代缴费代预订等便利服务。充分利用和盘活供销社在乡村的厂房和仓库等场所，建设多功能电商经营服务网点和物流快递中转站，促进解决农村电商服务“最后一公里”问题。2018年总社将加大与相关电商平台的沟通与合作，各基层社、相关公司也要积极探索，主动参与，力争有新的进展与成效。
3、探索公益性农贸市场管理新模式。要利用中央相关部委关于鼓励供销社企业积极参与公益性农产品市场建设的时机，积极主动参与公益性农贸市场建设，探索农贸市场管理新模式，满足人民群众对美好生活的需求，为解决发展不平衡、不充分贡献自己一份智慧和力量。市总社去年以来积极争取领导支持，加强与相关部门的沟通与协商，主动参与城区标准化农贸市场的建设与管理。目前岷海市场的建设正在筹划之中，下一步重点将就农贸市场的运行机制和管理模式进行研究和探索。各基层社、相关公司在条件许可的前提下，也可以作一些尝试与探索。
四、加快社有、合作企业转型升级，促进经济高质量发展。
社有企业是供销合作经济属性的重要体现，既是供销合作社为农服务的重要支撑，又是农业社会化服务体系的重要组成部分。各社有、合作企业要坚持为农服务方向，强化高质量发展的工作导向，积极培育新业态新模式，加快向产业链、价值链中高端拓展，促进传统业务和新兴业务融合增效。嘉原农资公司要继续发挥供销合作社农资供应的传统优势，把农资销售与技术指导、生产作业等服务相结合，实现企业由单一的“卖农资”向综合型的“卖服务”转型。中合嘉融小贷公司要采取多种形式，创新模式和手段，为小微企业、个体工商业者、种养殖户和农民经纪人提供金融服务，努力成为供销社系统服务“三农”和小微企业的最佳融资平台；要坚持合规经营，规范发展，紧绷风险这根弦，加强风险提示和预警，强化薄弱环节监管制度建设，确保健康运行。集体商业公司、供销大厦要切实加强资产管理，做好系统信访和维稳工作。南通新合作公司要按照集团总部的工作部署与要求，积极配合做好公司相关事宜。市总社托管的大千商贸城要进一步强化管理，认真做好市文明创建的环境整治工作。全系统各单位都要高度重视安全生产，强化责任意识，对安全隐患千万不能马虎，对安全监管千万不能懈怠，对事关生命生产的事千万不能大意，时刻绷紧安全生产这根弦，确保安全生产无事故。
五、坚持全面从严治党，推进队伍素质提升。
在新的历史起点上推进供销合作事业，必须坚持党的领导，加强党的建设，按照新时代党的建设的新要求，要坚定不移推进全面从严治党，切实发挥党在供销合作事业发展中领导核心作用。
1、把党的政治建设摆在首位。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动全系统广大党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
2、建设高素质专业化干部人才队伍。要围绕新时代好干部标准，加大教育培训力度，加强企业领导班子和人才队伍建设，注重培养干部职工的专业能力，大力弘扬为农、务农、姓农的供销社文化，不断注入新的时代内涵，激励广大干部职工以更加饱满的精神状态投身改革发展实践。坚持开放办社，不断完善选人用人机制，拓宽选人用人渠道，大力选拔引进事业发展急需的干部人才。要注重把各类经营管理和专业技术人才，吸收到供销社队伍中来，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的基层人才队伍。
3、切实加强和改进工作作风。作风建设是衡量党员干部党性和政绩观的重要标志。一分部署，九分落实。要增强担当精神，发扬苦干实干作风，敢于挑最重的担子，啃最硬的骨头，把改革工作一抓到底、抓出成效。要大兴调查研究之风，扑下身子、深入基层开展调查研究，坚持问题导向，把情况摸清楚，把问题研究透，不断提高工作指导的针对性和有效性。
4、坚定不移推进党风廉政建设。要严格落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，把推进全面从严治党落到实处。严格执行中央八项规定及实施细则，盯紧“四风”问题新情况新表现，以永远在路上的韧劲，持之以恒反对“四风”，巩固作风建设成果。全面加强纪律建设，强化纪律教育，使广大党员知敬畏、存戒惧、守底线，推动全面从严治党向纵深发展。
同志们，新时代要有新气象，新使命要有新作为。全系统要认真贯彻中央、省、市决策部署，抢抓机遇，开拓创新，克难前行，在综合改革中取得新的突破，在实施乡村振兴战略中彰显新的作为，为推进农业农村现代化做出新的更大的贡献。