今年以来，区供销合作总社牢牢把握为农服务根本宗旨，深化系统企业改革，推进服务体系和项目建设，加快资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育，全力打造服务能力强、经济实力强、创新活力强的“三强”供销社，助力我区招商引资、营商环境提升，服务高质量发展大局。2021年，被省农业农村厅评为“废旧农膜回收先进县”，区供销总社成为南通供销系统唯一入选全省供销社系统县级社二十强、南通市供销社系统综合业绩考评第一方阵第一名、海门区委区政府先进单位争先进位奖。总社机关支部获评区“五好”党支部、“‘金扁担’惠三农”党建品牌获区级机关示范党建服务品牌。

一、上半年工作开展情况

（一）以提升为农服务能力为根本，持续推进综合改革。

1、企业改革稳中求新。区供销总社以改革开局，以创新开路，打破原有旧格局，调整现有基层布局结构，创建“11+2+3”管理新模式，做好基层供销社和商业总店深度融合，以基层供销社托管商业总店，全面理顺供销系统权属关系，建立结构合理、责权明确、精干高效、运转协调的企业管理体系，打造供销改革“海门样板”。同时对基层供销社进行全新统筹布局，根据目前区镇建制，同步对应11个基层供销社，每个区镇明确1名联系供销社工作的分管领导，为供销社服务乡村振兴提供有力保障。

2、绿色农业成效显著。区供销总社扎实开展农药零差率配供、包装废弃物（地膜）回收工作，优化网络体系，加大宣传培训，督促抽检整改，从源头上保证了农产品质量安全的同时减少农业面源污染，提升农村生态环境水平。今年1-5月份，全区共完成农药包装废弃物回收、转运、核验、处置229.09万件，计35.64吨，完成废旧地膜回收、转运、核验、处置501.3吨，100%实现资源化处置，实现“安全、降本、减量、增收、环保”多重效应。

（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建。

1、农业社会化服务项目“提速进位”。以悦来鲜行花部和六匡收花部冷链物流项目为抓手，优化乡村综合服务体布局，高效服务农业农村。鲜行花部项目已完成主体工程建设，进入收尾阶段，建成后将集农资供应、科技超市、便民服务、农产品加工等功能于一体。六匡收花部项目正在预算与招投标审批中，建成后年储存农产品能力将达5000吨，带动周边农民1500户。

2、县域商业体系建设“提档升级”。实施基层供销社提升改造工程，申请省级补助项目4家，预计获得省级补助资金300万元；加快供销社资产网点升级改造，目前2家农村综合服务社正在升级建设中，加快拓展村级商业网点及物流配送网点。

3、服务系统企业“提质增效”。减租金稳发展。区供销总社参照国有房屋减免租金政策，对系统内符合条件的服务业小微企业和个体工商户实行租金减免，帮助企业应对疫情冲击，有效纾困解难，助力全区经济发展。重联合促创新。引导中合嘉融小贷公司开发使用涉农中小企业、农业新型服务主体和农户需求的金融产品。今年1-5月，中合嘉融小贷公司共发放贷款49笔4090万元。加强与金融机构合作，促进社有企业转换经营机制，与中银富登村镇银行合作试点开设农村基层金融服务网点。开直播助销售。联合区融媒体中心，开展“疫线助农手拉手 互惠共赢心连心”公益直播活动，帮助海昌梭子蟹养殖专业合作社销售海鲜产品，1小时直播共计销售48张订单，有效解决疫情期间专业合作社销售难题，发挥助农为民保供作用。

（三）以能力作风建设为抓手，持续推进队伍自身建设。

1.党建融合，引领发展“风向标”。制定基层党建工作要点，每个基层单位配备支部书记，领办1个基层党建项目，通过党建+社建，织密建强基层党支部网络体系。放大“‘金扁担’惠三农”品牌效应，每月开展主题党日活动，制作拍摄先锋视频《这世界那么多人》，被《中华合作时报》、《东洲先锋》、《海门日报》等多家官方媒体转发，充分展示供销党员风采。

2.守牢底线，把稳廉政“操纵杆”。制定全面从严治党工作要点，开展5.10思廉日活动，举行专题廉政党课，观看警示教育片，创设“‘清’风护航 ‘廉’润供销”廉政品牌。开展酒驾醉驾专项整治，签订承诺书70余份。开展疫情防控、老旧房屋改造专项督查，发放督查通报2期，营造系统高效廉洁的工作环境。

3、提振士气，搭建服务“连心桥”。以“能力作风建设提升年”为抓手，结合“招商引资突破年”和“营商环境提升年”活动，做好对标查摆、学习讨论、走访调研等规定动作。结合供销社实际，以“强能增效 争当五虎上将”为主题，积极开展志愿活动、疫情防控等；与理想城社区举行“踔厉奋发开新篇 奋楫扬帆启新程”学雷锋志愿活动；在疫情防控中多名同志参与南通机场、火车站，全员核酸检测、交通卡口志愿执勤，全力营造比学赶超的浓厚氛围，锻造想干事、能干事、会干事的供销干部队伍。多篇简讯被区能力作风建设简报、信息快报、五大新工程简报录用，《强能增效 争当“五虎上将”》被《东洲先锋》能力作风建设提升年专栏录用，《战“疫”关头 “供”克时艰》被《文明海门》录用。

4、精准研判，筑牢安全“防火墙”。组织观看安全生产警示教育片，邀请专业人员开展安全专题培训，实现基层单位全覆盖。开展安全生产大检查，发现问题隐患75处，整改68处，剩余7处列为下阶段巡查重点。开展出租资产燃气使用情况大整治，检查承租户446户，使用瓶装液化气91户，已全部安装燃气安全报警装置。有效管控系统信访维稳风险，抓好《信访工作条例》贯彻执行，结合全区“信访突出问题攻坚化解年”行动，深入开展信访积案化解，维护信访秩序和社会稳定大局。上半年共计受理初信初访件3件，已化解1件,2件处于可控范围内。

今年以来，我们开展了一些工作，取得了一些成绩，但仍有一些不足，主要表现在：社有资产比较散杂，优质资产利用效率还不高；助力乡村振兴的创新举措不多，对地方经济发展的贡献还不够大；系统内适应高质量发展的人才较为缺乏，干部队伍年龄老化，断层现象比较严重。这些问题我们必须高度重视，在下阶段工作中切实加以解决。

二、下半年工作打算

1、树牢生态观念，深化绿色助农。高质量推进农药零差率配供、农药包装废弃物（地膜）回收，完善网络体系，在每个区镇打造1-2个设置规范、运作顺畅的示范网点，确保全区农药包装废弃物（地膜）回收处置率达到100%、回收利用率超过90%。

2、打造一体项目，延伸服务触角。重点打造三阳鲜行村农业社会化服务项目、六匡冷链物流项目，切实满足农村养老幼教、文化娱乐、便民服务等需求。序时推进4家基层供销社改造提升，紧抓资产改造项目建设，切实提升基层社为农服务水平。

3、构建流通网络，畅通销售渠道。落实村级商业网点、村级物流配送网点、农贸市场升级改造等举措，推进县域商业体系建设，构建多层级物流体系，打通农村物流“最后一公里”。积极参与各类产销会，落实消费帮促和对口支援，全力推动消费潜力，持续激发农业生产的内生动力。

4、强化利益共享，推动联合合作。促进社有企业转换经营机制，通过参与优质非公有制企业增资扩股、收购有发展潜力的小微企业等方式，探索与区属国有企业开展深度合作，放大社有资本功能，增强社有企业应对市场的敏感性和灵活性。

5、坚持党建引领，凝聚中坚力量。以党的政治建设为统领，全面加强党的建设，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”。高标准落实“能力作风建设提升年”活动要求，做好规定动作，结合“‘金扁担’惠三农”品牌，争创特色。组织系统干部培训，多渠道补充各类专业人才，为供销发展注入新鲜活力，培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。